7 idées reçues sur le leadership

Introduction

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Le terme leadership, dérivé du verbe anglais to lead (« diriger, guider »), existe depuis les années 1820, mais c’est au 20ᵉ siècle qu’il s’impose dans le management et la gestion d’entreprise.
Aujourd’hui, le leadership est souvent mal compris et entouré d’idées reçues ou de stéréotypes. Dans cet article, nous revenons sur 7 croyances courantes et pourquoi il est essentiel de les dépasser pour devenir un leader efficace.

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Idée reçue n°1 :

Le leader doit être le plus compétent techniquement 🛠

On croit souvent qu’un bon leader doit tout savoir de son domaine. En réalité, l’efficacité passe avant tout par la capacité à motiver, guider et collaborer avec son équipe. La compétence technique aide à comprendre les missions, mais n’est pas le critère principal du leadership.

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Idée reçue n°2 :

Le leadership est inné 🌈

Le leadership se construit avec l’expérience, la formation et la pratique. Même si certaines personnalités sont naturellement affirmées, tout le monde peut développer ses compétences en leadership à travers des expériences pratiques, des challenges et des activités de teambuilding.

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Idée reçue n°3 :

Un bon leader doit être autoritaire 📢

Contrairement à cette idée, un leader efficace est inclusif, ouvert au dialogue et capable de prendre en compte les idées de son équipe. L’autorité seule ne suffit pas à engager ou motiver durablement.

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Idée reçue n°4 :

Les leaders ne doivent jamais montrer de faiblesse ☀

Montrer une certaine vulnérabilité est un signe de force. Cela humanise le leader, renforce la confiance et inspire l’équipe. Exprimer ses émotions est désormais considéré comme un atout stratégique pour un leadership durable.

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Idée reçue n°5 :

Le leadership se résume à donner des ordres 📌

Un leader moderne inspire et guide son équipe plutôt que d’imposer des directives. La collaboration, l’écoute active et l’alignement entre objectifs individuels et collectifs sont au cœur d’un leadership efficace. Des activités comme les escape games permettent de mettre ces compétences en pratique dans un cadre ludique et concret.

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Idée reçue n°6 :

Un leader efficace est toujours visible et omniprésent 👁

Être constamment présent n’est pas une obligation. Déléguer et faire confiance à son équipe est souvent plus efficace. Les points réguliers suffisent à maintenir le cap et la motivation, tout en permettant aux collaborateurs de développer leur autonomie.

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Idée reçue n°7 :

Les leaders doivent être extravertis 🎩

Le charisme n’est pas réservé aux extravertis. De nombreux leaders introvertis réussissent brillamment grâce à leur authenticité, leur écoute et leur capacité d’adaptation. Le leadership ne se mesure pas à la visibilité, mais à l’impact sur l’équipe.

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Conclusion

Toutes ces idées reçues peuvent freiner l’évolution de certains individus qui souhaiteraient évoluer vers un leadership plus équilibré et inclusif. Le manque de représentation de ce type de leadership dans la société participe à ce blocage et empêche certaines personnalités de s'épanouir pleinement dans leur rôle de leader.

La capacité à s'adapter aux situations, à s'intéresser et comprendre les besoins de son équipe sont, en résumé, fondatrices d'un bon leadership.

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